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管理培训 | 成在经营,败在管理,错在不学习

管理培训 | 成在经营,败在管理,错在不学习(图1)


2021827日,浙江花园新能源股份有限公司展开了管理培训的第一课。副总经理兼营销总监杨圣知主讲了以“成在经营,败在管理,错在不学习”为主题的干部管理培训会议。


管理培训 | 成在经营,败在管理,错在不学习(图2)


个人的经营与管理,道理和企业的经营与管理是一样的。

对于每个员工来说做好执行者角色,把工作落实到位——这是对我们每个人做事的要求。主要表现在人人有事做,事事有人做。因事责人,知事识人。把事情做好,做的漂亮,个人的提升与企业的发展相统一,才能保证企业发展得更快更好。


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打铁先得自身硬,喊破嗓子,不如做出样子。

员工需要学习且不断学习,有持续学习的精神。学习的目的不是为了学习知识本身,而是为引发新的思想,促使我们在行业中进行深度思考,从而改善自身并创造不一样的价值,去塑造更好的企业。


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同样的事情只做一次。高效,务实,标准化管理。

复杂的简单化、简单的标准化、标准的流程化、流程不断优化,让我司系统的管理形成不断迭代优化持续上升的态势。

 勇于向自己开刀。要敢于对自己动手术,不但要找准地方,还要敢于下重刀。

干部员工要敢于认识到自身不足,勇于承认自己的不足,需要有走出舒适区的勇气,有敢为人先的精神。


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最后,董事长潘建锋强调,本次管理培训会议系列推行的目的是希望大家通过与优秀的人交流提升个人认知能力;通过每个干部、员工的改变与提升推动企业的改变与进步。


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设计:王晨    审核:杨希 沈琼



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